询盘复盘真的太重要了,我们小姑娘可能由于我疏于培训,再加上新工厂报价人员以为客户只要一个产品,所以不给业务员报价。明明询盘里面客户要同类别产品要500个,然后我们主营的产品。
客户只要1个,这个产品客户到底要一个产品自己用,还是是样品还是订单无法确认。

然后业务员的回复非常机械,看着就头大。

今天说一下询盘回复的部分分享点:

今天给大家两条线:

第一条线就是陌生人社交的模式如何引用到外贸中:

自我介绍–反复自我介绍–自我介绍 –MAIL GROUP–无法破冰(破局)

第二条线

收到询盘–询盘分析–假设–案例库-逻辑估证
个人时间休息和回复时机

先分享一个案例吧

我们公司是比较卷的,业务员晚上周一到周四 晚上加班到8点20的

我们一个2年经验的业务员,这次广交会为新工厂接到一个东欧客户的11万美金的订单
业务员这单大概能拿到5300元左右的提成

当时价格都谈好了,但是客户的条件非常苛刻,要求每延迟一天,罚款每天330USD
合计每天要罚款2400元

我给了业务员一些策略,但是客户非常强硬

1:我要求罚款从千分之三 ,降到万分之三

2:我和业务员说,要不你和客户说你个人自掏腰包,如果延迟一个月,
最大罚金不能超过500USD,你就告诉客户你是个人承担的,你说如果
我和老板说老板会KILL ME (实际不可能让业务员去承担的)

 这个稍微效果好点,客户同意按千分之一,并且同意延迟10天,就是给我们45

天交货时间,因为有两单,一单在春节前交货,那时候的爆仓谁能控制呢

3:晚上8点20业务员陆续下班了,我们公司加班是正常支付加班费的,而且
加班到8点20有20元的饭补,客户回复业务员说在开会,我让业务员电话给客户
再次沟通,客户表示他老板不会同意的,因为是促销单

4: 到9点多,让业务员回家,不要再和客户僵持了,我当时还是没有答应的
我觉得这个客户拿的下来,因为其他多谈好了,然后他的前供应商业务员
很大可能没有晚上加班,而我们在加班,客户肯定会选择我们,

回家之后,和股东商量了之后,他们认为要接单。因为新工厂第一年,非常需要订单

因为整个基调客户已经定了,客户说如果今晚不答复,这个订单就给他们的老供应商
因为时间非常紧急,在晚上10点左右,我最终电话给业务员,让她做合同给客户。
业务员估计等我这句话很久了,如果我们延迟一个月,大概面临6万以上的罚款

所以谈判的时间和频率是非常重要的,如果我延迟一个晚上,估计这个单子就飞了
这个周一,已经收到了客户1万美金的订金了

谈判过程有一句话,我觉得很经典,我之前带一个埃及的客户去我朋友那边
我朋友折腾半天不能报出个价格,因为那个型号的外观是他没有的,

客户讲了一句话很经典: 他还没准备好

所以在外面业务里面,我们一定要存好自己的产品图片 包括包材
各个渠道有不同的素材存放方式,关于这个可以以后展开谈

回到陌生人社交模式

自我介绍–反复自我介绍–自我介绍 –MAIL GROUP–无法破冰(破局)

大家其实所谓的开发信,在陌生人社交里面叫做:自我介绍和反复自我介绍
也就是无法打开和对方的社交局面 ,你发的开发信,你发的新品
你发的证书,你发的展会邀请, 你是在反复想对方推销你自己,
无法进行有效的陌生人社交破局。就算你用某冰的MAIL GROUP也无法打破这个局面

所以一旦客户问你发起询盘,你要及时回复,最好是当天晚上就能把订单确定下来
你要学会在社交中让对方为你付出了时间和精力,你的客户就没有精力或者时间
和你的竞争对手进行再次重来

所以做外贸业务的,尤其是南美客户的,你晚上9点-10点不和客户进行互动
非要等第二天下午回复对方邮件会很慢很迟

所以被大家推荐的,邮件跟踪开发客户,
从陌生社交的维度来讲是:一直没有破局在反复推销自己
这个是另外一个维度的思路:

今天特地和我们一个新来的小姑娘复盘,重新分析了她的询盘
发现昨天有个南美的客户说一个月能买7-8个柜,某个产品
然后客户需要我们某个产品 ,客户是昨晚11点发她的

小姑娘不知道怎么操作就发了目录本和打招呼给客户,然后问了客户某个产品参数
然后一直没有给客户报价

我下午要她必须当场微信发给电缆线的供应商,因为南美的插头非常特殊
需要问供应商,她发了之后说供应商没有回复,我说你打微信电话

我们的生产PMC ,我们也是这样,采购说供应商没有回复,我说你打电话
我们和客户一样的,只要你打电话,就产生效果不错

今天晚上我们新工厂的技术在加班,我买了晚餐给他们
然后顺便回到自己的办公室,重新把阿里巴巴的询盘梳理了一次

然后给小姑娘的这个客户,下午她查的海关数据,找不到客户的数据
查GOOGLE找不到官网,

晚上我点了申请客户名片,居然跳出了客户的官网
确实是很符合的

然后打开客户的官网,研究了一下他的说明书,对技术参数
进行归类,然后对客户的需求出了具体的解决方案

我在我们这个配件行业对于产品的疑难问题,也算是名老中医级别了
就好像医生规培的,虽然读了很多年书,但是一旦实操就没办法

新的医生,只能通过摇人来解决

然后给客户留言了,同时发信息给我们的小姑娘,我说你如果可以的话
最好是晚上9点-10点联系这个客户,因为是南美的。毕竟是大客户

如果她不做操作跟进,我也会自己操作,让她做后续的操作,不过最近换了
手机没有下载阿里卖家,然后老是忘了账户和密码,所以后续晚上还是
要戒掉抖音,不能到晚上一直刷抖音

同时准备建立话术库和知识库,建立图片素材和视频

所谓的营销的素材库

素材库很重要哦,各位。

对你的综合能力要求很高,

你的团队的要求也很高

要会拍照,也会抠图,还会有个云盘能大家一起分享,
还能兼顾,邮件,阿里巴巴,微信,**等等

我会视频剪辑,会摄影,也会无人机航拍,PHOTOSHOP不精通只会简单的
剪辑的话,大概半个月会学会

摄影你最好买个相机

图片抠图你百度一下,人工智能抠图,或者你要会PHOTOSHOP

关于摄影,我是买了SONY A7M4,带了个广角镜头,还有就是买了个微距镜头,镜头买了5-6个
不同规格,摄影需要慢慢靠摸相机摸出来的。我也是从小白不会到会,再教会我的员工去拍
照,包括布光等,现在根本不需要我操心这些事情

记得淘宝买个背景布,和灯光,用手机拍也可以的

发现我对降本增效还是有很大提升的空间

我写这些文字,其实为了梳理自己的思路,因为越写越清晰,思路和学到的东西通过这个法则,很容易消化

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